4月11日上午，潤桐公司、好居公司工作推進會于集團三樓會議室召開，會議由集團董事長姚應(yīng)凌主持，集團公司副總經(jīng)理衛(wèi)楊，集團財務(wù)部、綜合部、項目部相關(guān)工作人員，潤桐公司、好居公司全體成員參會。

會議聽取了潤桐公司及好居公司一季度工作情況和下階段工作安排的匯報，并就存在的困難和問題進行了溝通。

針對下階段工作，衛(wèi)楊指出：要搶進度，克服困難全面復(fù)產(chǎn)；搶市場，做強房地產(chǎn)與商業(yè)經(jīng)營；搶時機，把握好市場時機，計劃時間內(nèi)實現(xiàn)部分商品房提前交付。

姚應(yīng)凌對潤桐及好居公司工作提出“快、好、拼、穩(wěn)”4點要求：一是快。要將耀安速度運用到工作中去，緊盯任務(wù)，責任到人，時間倒排；二是好。要確保質(zhì)量，標準要高，注重細節(jié)；三是拼。要發(fā)揮耀安精神和六勤工作法，用心工作，全力拼搏；四是穩(wěn)。要程序規(guī)范，確保安全，守住安全生產(chǎn)的底線。

姚應(yīng)凌強調(diào)，潤桐公司和好居公司要對標一流企業(yè)，心往一處想，勁往一處使，并期望潤桐和好居能以強大的執(zhí)行力、良好的工作作風圓滿完成今年任務(wù)，為集團公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展做出更大貢獻。