耀安控股召開2025年4月份生產(chǎn)經(jīng)營工作會議
發(fā)布日期：2025-05-06 瀏覽次數(shù)：206
5月6日上午，耀安控股召開集團公司4月份生產(chǎn)經(jīng)營工作會議，集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團工會、各部室負責(zé)人員，各級子公司（含控股公司）主要負責(zé)人及領(lǐng)導(dǎo)班子成員、二級子公司部門負責(zé)人參加。
會上，集團公司績效考核目標(biāo)辦通報集團各部室、子公司2025年4月份生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)；各二級子公司匯報當(dāng)前重點工作、下一步工作目標(biāo)與計劃；集團分管領(lǐng)導(dǎo)分別對所分管部室、子公司工作做出點評。
集團公司董事長姚應(yīng)凌肯定了各子公司4月份和節(jié)日期間的工作成果，提出要打造火紅5月，并要求：一是要緊盯任務(wù)目標(biāo)，做好任務(wù)分解，強化進度跟蹤和過程管控，以耀安速度推進目標(biāo)任務(wù)有效達成；二是要在認真復(fù)盤總結(jié)的基礎(chǔ)上，快馬揚鞭、加緊推進重要項目，協(xié)同推進各項重點工作、重點項目的實施和落地，確保各項工作如期完成；三是對管理規(guī)范提升年工作提出具體要求，集團公司上下要認真研讀學(xué)習(xí)，堅決貫徹實施，加強執(zhí)行力度，以高質(zhì)量管理推動高質(zhì)量發(fā)展；四是要要進一步秉持集團公司“家”、“變”的企業(yè)文化精神，堅持貫徹“責(zé)任、執(zhí)行、改變、拼搏、超越”的耀安文化，以更高的責(zé)任心、更大的格局，更強的擔(dān)當(dāng)，不斷推進集團公司快速度、高質(zhì)量發(fā)展。
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