12月6日，耀安控股集團召開2024年11月份生產(chǎn)經(jīng)營工作會議暨巡察整改工作推進會議，集團董事長姚應凌及領(lǐng)導班子成員，集團監(jiān)事會、工會、各部室負責人、各級子公司（含控股子公司）領(lǐng)導班子及相關(guān)工作人員參加。

   會議分兩個階段進行，第一階段召開巡察整改工作推進會，由集團黨委書記、董事長姚應凌主持。會上，相關(guān)責任部室和子公司分別就階段性巡察整改工作作出匯報，分管領(lǐng)導就巡察整改工作提出要求，黨委書記、董事長姚應凌作強調(diào)講話。

   會議第二階段召開11月生產(chǎn)經(jīng)營工作會議，會上，集團總經(jīng)理衛(wèi)楊通報了集團各部室、子公司2024年11月生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)；二級子公司逐一匯報了12月經(jīng)營目標及重點工作安排；集團分管領(lǐng)導對所分管部室、子公司工作做出點評，并對下階段工作部署安排。

   衛(wèi)楊指出，臨近年底，要加大安全檢查力度，防范生產(chǎn)風險，應收賬款要加緊收回，各子公司對照重點工作要加大落實力度，各部室、子公司協(xié)同發(fā)力，確保圓滿收官。

   姚應凌強調(diào)，2024年接近尾聲，全年集團公司在重點項目和工作推進中有很多亮眼的表現(xiàn)，但整體數(shù)字呈現(xiàn)仍有缺口，最后半個月，各單位要集中精力，發(fā)起沖刺，完成各項目標任務；統(tǒng)籌兼顧，做好明年各項任務的準備工作，認真謀劃布局；要重視安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作，加大檢查力度，確保兩節(jié)平穩(wěn)度過；各單位負責人和員工要切實負起責任，以高度的責任心，務實的執(zhí)行力，以司為家，從小事做起，向自己、向上級單位交上滿意的答卷。