10月10日，耀安集團(tuán)召開2024年9月份生產(chǎn)經(jīng)營工作會議暨巡察整改工作推進(jìn)會議，集團(tuán)董事長姚應(yīng)凌及領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)監(jiān)事會、工會、各部室負(fù)責(zé)人、各級子公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)工作人員參加。

   會議分為兩個階段，第一階段召開巡察整改工作推進(jìn)會，由集團(tuán)黨委書記、董事長姚應(yīng)凌主持。會上，集中觀看了《反腐敗一直在路上2》廉潔警示教育片，黨委副書記阮成俊通報了《耀安集團(tuán)黨委巡察整改工作方案》，分管領(lǐng)導(dǎo)就巡察整改工作提出要求，黨委書記、董事長姚應(yīng)凌作講話強調(diào)。

   會議第二階段召開9月生產(chǎn)經(jīng)營工作會議，由集團(tuán)總經(jīng)理衛(wèi)楊主持，會上，衛(wèi)楊通報了集團(tuán)各部室、子公司2024年9月生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)；二級子公司逐一匯報了10月經(jīng)營目標(biāo)及重點工作安排；集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)對所分管部室、子公司工作做出點評，并對下階段工作部署安排。 

   衛(wèi)楊指出，子公司要跟上集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的腳步，以經(jīng)營性思維、創(chuàng)造性舉措開展工作，主動對接，積極溝通，抓主抓重，互相配合，共同推進(jìn)各項工作高效落實。 

   姚應(yīng)凌強調(diào)，2024年僅剩2個多月，各級子公司要有壓力感，把壓力層層傳導(dǎo)，化壓力為動力，全力以赴推進(jìn)各項工作加速落實；要有緊迫感，認(rèn)真思考，謀劃舉措，確保目標(biāo)任務(wù)有效達(dá)成。要堅持用好六勤工作法，貫徹“責(zé)任、執(zhí)行、改變、拼搏、超越”的耀安文化，以更高的責(zé)任心、更大的格局，更強的擔(dān)當(dāng)，不斷推進(jìn)集團(tuán)公司快速度、高質(zhì)量發(fā)展。